OBJETIVO ESTRATEGICO DEL MUNICIPIO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Programa de uso eficiente del agua.
• Programa de Mantenimiento y modernización del sistema de captación, potabilización, conducción, y almacenamiento de las redes de distribución de agua potable.
• Cobertura del servicio de agua potable de las localidades que quedan pendientes de infraestructura social básica.
• Establecer mecanismos que nos permitan dar el mantenimiento adecuado a los pozos, tanque elevado.
• Establecer un convenio de pago con CONAGUA, de tal manera que se pueda pagar la multa y a la vez se cuente con apoyos hacia la población por parte de dicho organismo.

Servicio de agua potable

Cuapiaxtla de Madero, sus localidades y sus juntas auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

· Programa de señalamientos viales y de marcaje sobre la vía pública.

· Campañas de concientización y educación para la población hacia una cultura de respeto al peatón y al tránsito vehicular.

· Capacitación del personal de seguridad pública.

Equipamiento moderno del personal de seguridad pública.

Servicio de Seguridad Pública

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Campañas de cultura hacia la no contaminación.
• Implementación de programas para el reciclado de la basura.
• Eficientar el sistema de limpia al dotar del equipo necesario (transporte, materiales de higiene y seguridad); así como de la capacitación para el mejor desempeño de su actividad.
• Firma de convenios y alianzas tanto intermunicipales como con otros municipios para compartir esfuerzos e infraestructura de beneficio común.

Servicios de limpia

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Creación de una Unidad Deportiva.
• Rehabilitación de los parques recreativos de las juntas auxiliares de Miguel Negrete y Lázaro Cárdenas.

Áreas recreativas y de esparcimiento

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Contar con Plan de Desarrollo Urbano.
• Reordenamiento territorial

Implementar el reglamento de asentamientos urbanos

Servicio de planeación urbana

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Ampliar la cobertura de servicios de Salud.
• Construir un Centro de Salud con dos módulos de atención y un modulo dental.

Servicios de Salud

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Generar campañas de concientización sobre el control canino.
• Crear brigadas y unidades de control canino (esterilización de perros y gatos) hacia las localidades y Centro de Cuapiaxtla de Madero, en coordinación con el sector salud.

Control canino municipal

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Establecer mecanismos para la creación de un padrón de vendedores en las áreas del H. Ayuntamiento que funcionan de manera provisional como mercado.
• Buscar la inversión nacional o extranjera para la creación de una central de carnicos que complemente a la central de abastos de productos agrícolas que existe en el municipio vecino de Huixcolotla.

Servicio centros de abasto y mercado municipal

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Programas de ahorro de energía en el servicio público a través de la realización de proyectos.
• Implementar programa de iluminación en áreas de inseguridad y mantenimiento del sistema de alumbrado público

Servicio de alumbrado público, electrificación

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Generar un programa de mantenimiento y ampliación del sistema de drenaje y alcantarillado.
• Dotar del servicio de drenaje a las localidades que quedan pendientes de infraestructura social básica.
• Generar programas de drenaje en localidades de la zona rural de forma planeada.
• Programas de manejo de letrinas y baños ecológicos.

Servicio de drenaje y alcantarillado.

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Programa de Mantenimiento y ampliación de escuelas en zonas prioritarias.
• Programas educativos de cultura, protección al ambiente y rescate histórico a los alumnos y maestros para sensibilizar a la población y participar en campañas.
• Programa de capacitación y competitividad académica de manera conjunta con las escuelas, CORDE, municipio e instituciones de nivel superior y públicas

Servicios Educativos

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Implementar programas de comunicación, focalizados en las localidades.
• Implementar un programa de aprovechamiento de la infraestructura de Educación Satelital (EDUSAT).
• Programas educativos de capacitación para el empleo de tecnologías de la información.

Servicios de comunicación

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Programa de pisos de cementos para viviendas de localidades con mayor marginación.
• Programa de techos y dignificación de la vivienda en localidades con grado alto y medio de marginación.
• Programa de construcción de viviendas de interés social.

Servicio de vivienda

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Brindar servicios públicos con equidad, calidad y eficiencia de manera conjunta con la población.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Rehabilitación de las instalaciones del panteón municipal
• Reordenamiento de las fosas.

Panteón Público

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Programa de obras para construcción ampliación y distribución de agua potable.
• Ingresar al programa de uso eficiente del agua y la energía eléctrica.
• Eficientizar la administración y control de los sistemas operadores de agua

Infraestructura para la captación, distribución y uso eficiente del agua

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Programa de construcción de viviendas de interés social.
• Aplicación del reglamento respecto al establecimiento de asentamientos urbanos y rurales.
• Crear un reglamento para la construcción de obra civil y las especificaciones técnicas de seguridad.
• Integrar el registro de monumentos históricos de interés turístico y servicios municipales. Impulsar los programas de acciones de manera conjunta con la sociedad civil.
• Proyectos de rescate histórico de manera coordinada entre el H. Ayuntamiento, organizaciones sociales, INAH y Gobierno del Estado.

Plan Rector de Desarrollo Urbano y reglamento de obra pública.

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Integrar el Plan Ecológico Municipal.
• Establecer convenios de colaboración con instituciones federales, estatales y sociales para impulsar programas de reforestación en las diversas áreas naturales.
• Aplicación de los reglamentos de salud y sanidad agropecuaria.
• Convenios con empresas que contaminan en áreas de la población urbana.

Plan Ecológico Municipal

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Gestionar financiamientos para adquirir vehículos modernos para la recolección de la basura.
• Implementar sistemas de recolección de basura en las localidades del municipio.
• Modernizar el sistema de contenedores de basura para que se facilite la recolección y no generen focos de infección.
• Fomentar el establecimiento de empresas procesadoras de basura orgánica y reciclado de la inorgánica.
• Implementar una alternativa que permita la sustentabilidad económica del servicio de limpia

Educación Ambiental Empresarial

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Fortalecimiento de la actividad empresarial y tecnificación del campo en condiciones de riego y temporal.
• Tecnificación de las actividades pecuarias
• Fomentar los fondos de ahorro y crédito con visión empresarial en la actividad agropecuaria.

Cadenas Agro productivas y Cadenas Productivas Pecuarias

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Implementar un Programa de denuncia ciudadana en la población.
• Implementar brigadas de seguridad y rondines de vigilancia con participación ciudadana.
• Crear un programa de capacitación y adiestramiento para el personal de seguridad pública.
• Activación de las casetas de vigilancia y seguridad pública.
• Integración del Plan de protección civil.
• Seguridad alimentaría rural.
• Crear un Programa de educación y capacitación para el trabajo para que se integren a un proyecto productivo.
• Impulso de un Programa de emprendedores dirigido a niños, jóvenes y mujeres.
• Proyectos de autosuficiencia en la producción de alimentos e industria rural (traspatios).
• Continuar con los programas de desarrollo humano: desayunos calientes.
• Programas de integración familiar a través del deporte y la cultura.

Educación y Denuncia ciudadana

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Campañas antirrábicas y de control canino directamente en las localidades, mediante brigadas bien dirigidas.
• Programa de educación y concientización sobre el manejo de mascotas.
• Programa para el control y manejo de enfermedades zoonoticas en perros y gatos.
• Establecer convenios de trabajo conjunto población, empresas agropecuarias y autoridades municipales para implementar campañas masivas sobre el control canino.
• Aplicar los reglamentos de salud y reglamentar la circulación de mascotas en las zonas públicas.

Control canino y felino

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Establecer el inventario de obra para ampliar y dar mantenimiento a parques y jardines públicos.

Alumbrado público, parques y jardines.

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Convenio con la Secretaria de Educación Publica y el Instituto Nacional de Educación para Adultos para el establecimiento de un Programa de alfabetización y Educación abierta.
• Proyectos de participación de la población escolar en actividades deportivas, culturales y de protección al ambiente.
• Considerar en el Programa de obra pública infraestructura educativa.
• Generar proyectos conjuntos entre gobierno municipal e instituciones educativas sobre las raíces históricas del municipio para fomentar el turismo.

Educación de calidad

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Impulsar proyectos de rescate histórico de la cultura y las artes.
• Promover concursos de participación ciudadana en distintas disciplinas artísticas.
• Crear un Programa de actividades culturales de forma anual y maximizar los esfuerzos en la difusión al interior del municipio y con otros municipios de la región.

Fortalecer la actividad de la Biblioteca municipal con equipamiento y su incursión en programas de calidad a nivel estatal y federal.

Fomento a la Cultura y las Artes

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Creación de una Unidad deportiva que permita promover el deporte en el municipio.
• Fomentar el los niveles educativos la realización de actividades físicas y deportivas.
• Rehabilitación del campo que se utiliza para actividades deportivas.
• Gestionar apoyos para el impulso al deporte, a través de la CONADE, gobierno del Estado y el municipio.

Infraestructura y equipamiento deportivo

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Profesionalización de los servidores públicos en aspectos legales.
• Establecer convenios con las instituciones gubernamentales para realizar la regulación de documentos oficiales de la población, como la reforma agraria y gobernación.
• Programas y campañas de regularización de documentos civiles y juicios administrativos como las actas de nacimiento y los matrimonios civiles.
• Proyecto económico que de sustentabilidad al registro civil y le dote del inmobiliario adecuado y necesario.
• Modernizar el sistema de control del registro civil.

Asesoría Legal y Regularización Civil.

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Impulsar el desarrollo, comercial y turístico a través de una feria municipal.
• Crear un directorio de empresarios y comerciantes por giro comercial o por ramo para establecer acuerdos y convenios de participación conjunta.
• Construcción de un Centro de Abastos de carnicos que complemente al mercado de abasto agrícola del municipio vecino de Huixcolotla.
• Reducir trámite y dar facilidad hacendarías a la instalación de negocios para mejorar la recaudación fiscal

Fomento Industrial y Comercial

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares

OBJETIVO ESTRATEGICO

Transparencia en el manejo de los recursos públicos, mediante la profesionalización de la función pública, la mejora continua del servicio y la eficiencia de los recursos.

Fomentar el gobierno participativo y democrático a través del respeto al estado de derecho, la seguridad pública y la rendición de cuentas, utilizando como medio el área de contraloría municipal.

ESTRATEGIAS

LINEAS DE ACCIÓN

BENEFICIADOS

• Creación del manual de organización y funciones del personal de la administración municipal.
• Generar programas de: capacitación el logro eficiente de la función pública.
• Programa de actualización técnica en necesidades específicas de las áreas administrativas.

Programa de desarrollo organizacional, humano, administración del tiempo y motivación personal.

Profesionalización de funcionarios de la administración municipal

Cuapiaxtla de Madero, localidades y Juntas Auxiliares